Digesto

MENDOZA, 20 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 44694/24 caratulado: “Solicitud de Adicional por Carácter Crítico de la Función para el Personal No Docente que desempeñará funciones de guardia durante el mes de enero”. CONSIDERANDO: Que el personal de Servicio al que se le otorga dicho adicional será por cumplir funciones de guardia para esta Facultad durante el mes de enero 2025, en el marco de las acciones gestionadas en el Programa LA FAD SE CUIDA. Lo informado por la Secretaría Administrativo-Financiero. Que el presente pedido se encuentra contemplado en el Artículo 12, inc. e) de la Ord. Nº 23/15–C.S. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Asignar, por única vez, un “Adicional por Carácter Crítico de la Función” al siguiente personal de servicio que cumplirá funciones de guardia para esta Facultad durante el mes de enero 2025, en el marco de las acciones gestionadas en el Programa LA FAD SE CUIDA: LEGAJO APELLIDO Y NOMBRE MONTO A PAGAR 31910 SIMIONATO, Claudia Petrona $200.000 31919 PIZARRO, Gabriel Victor Gastón $300.000 28104 REY, Jerónimo Rodrigo $300.000 ARTÍCULO 2°.- El gasto emergente de lo dispuesto en el artículo precedente corresponde ser imputado al Inciso 1 – Gastos en Personal del Presupuesto Ordinario de la Facultad de Artes y Diseño – Ejercicio 2025. ARTÍCULO 3°.-La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 4°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 736

MENDOZA, 20 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 19478/24 caratulado: “ARISPON, María Rocío Belén - Adscripción Estudiante- 2024”. CONSIDERANDO: Los informes producidos, la opinión favorable de la Profesora Titular de la cátedra y de Secretaría Académica. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Autorizar la adscripción de la alumna María Rocío Belén ARISPON (Registro N° 25.481 – D.N.I. N° 39.021.937) a la cátedra “SOCIOLOGÍA APLICADA AL DISEÑO” en las Carreras de Diseño, durante el Ciclo Lectivo 2024. ARTÍCULO 2°.- La presente autorización sólo valida el inicio de la adscripción. Su culminación y aprobación será dispuesta con la emisión de la resolución correspondiente la entrega del certificado que así lo acredite. ARTÍCULO 3°- La presente norma se emite en formato digital. ARTICULO 4°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 735

MENDOZA, 20 de diciembre de 2024 VISTO: Los expedientes electrónicos Nº 26168/23, 6147/23, 5656/24, 5658/24, 6347/24, 18897/24 y 4558/24, en los que constan las adscripciones realizadas por los alumnos de las Carreras de Artes del Espectáculo y Diseño de esta Facultad. CONSIDERANDO: Que dichos alumnos han cumplido con los requisitos establecidos por la ordenanza N° 9/09-C.D. Los informes producidos, la opinión favorable de los Profesores Titulares de las cátedras involucradas y de Secretaría Académica. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.-Aprobar las adscripciones realizadas por los alumnos de las Carreras de Artes del Espectáculo y Diseño de esta Facultad, de acuerdo con las especificaciones que se mencionan seguidamente. CARRERAS DE ARTES DEL ESPECTÁCULO DNI APELLIDO Y NOMBRE CÁTEDRA OBSERVACIONES 35662323 CASTRO, Cristian Alejandro “PSICOLOGÍA DEL DESARROLLO” Ciclo Lectivo: 2023 40482228 OVIEDO, María Belén “TALLER DE ESCENOGRAFÍA I” Ciclo Lectivo: 2023 45449393 MAÍZ MOLES, Álvaro “IMPROVISACIÓN I” Ciclo Lectivo: 2024 40660870 OCAÑA KUHNE, Leon Federico “ACTUACIÓN II” Ciclo Lectivo: 2024 43077146 SIDOTI KNAP, Julieta Mariela “LUMINOTECNIA” Ciclo Lectivo: 2024 CARRERAS DE DISEÑO DNI APELLIDO Y NOMBRE CÁTEDRA OBSERVACIONES 43544246 GARCÍA BLANCO, Andoni “MATERIALES Y PROCESOS II” Ciclo Lectivo: 2024 43418458 MILLÁN, María Sol “HISTORIA DEL DISEÑO II” Ciclo Lectivo: 2024 ARTÍCULO 2°.- Otorgar a los interesados los certificados de aprobación correspondiente a su adscripción. ARTÍCULO 3 °- La presente norma se emite en formato digital. ARTICULO 4°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 734

MENDOZA, 20 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico N° 14240/23 caratulado: “Facundo Gabriel ALARIO S/ Solicitud Adscripción Egresados 2023”. CONSIDERANDO: Los informes producidos, la opinión favorable de la Profesora Titular de la cátedra y de Secretaría Académica. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Aprobar la adscripción realizada por el egresado Facundo Gabriel ALARIO (D.N.I. N° 39676870) a la catedra “DISEÑO DE PRODUCTOS III” de las Carreras de Diseño, durante el Ciclo Lectivo 2023–2024. ARTÍCULO 2°.-Otorgar al interesado el certificado de aprobación correspondiente a su adscripción. ARTÍCULO 3°.- La presente norma se emite en formato digital. ARTICULO 4°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 733

MENDOZA, 20 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 35399/24 caratulado: “Marcelo Paéz Britos S/Adscripción Estudiante- FAD”. CONSIDERANDO: Los informes producidos, la opinión favorable de la Profesora Titular de la cátedra y de Secretaría Académica. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Tener por autorizada la adscripción realizada por el alumno Marcelo Guaraní PAEZ BRITOS (Legajo N° 14727 – D.N.I. N° 92744115) en la cátedra “Didáctica de la Música” de las Carreras Musicales, durante el Ciclo Lectivo 2024. ARTÍCULO 2°.- Aprobar la adscripción realizada por el alumno Marcelo Guaraní PAEZ BRITOS (Legajo N° 14727 – D.N.I. N° 92744115) en la cátedra “Didáctica de la Música” de las Carreras Musicales, durante el Ciclo Lectivo 2024. ARTÍCULO 3°.- Otorgar al interesado el certificado de aprobación correspondiente a su adscripción. ARTÍCULO 4°.- La presente norma se emite en formato digital. ARTICULO 5°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 732

MENDOZA, 20 de diciembre de 2024 VISTO: El trámite electrónico Nº 44503/24 caratulado: “Ana Elisa Silva Cantoni S/ Solicitud acreditación de cursos optativos. Carrera de Licenciatura en Arte Dramático FAD-”. CONSIDERANDO: Que la resolución N° 309/99-C.D. establece el procedimiento a seguir para la acreditación de materias y cursos optativos. Los informes producidos por la Dirección de Carreras de Artes del Espectáculo y de Secretaria Académica de esta Facultad. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Acreditar a la alumna Ana Elisa Silva CANTONI (Registro N° 26113) CIENTO OCHO (108) horas en calidad de Cursos Optativos, perteneciente a la carrera de Licenciatura en Arte Dramático de las Carreras de Artes del Espectáculo de esta Facultad. ARTÍCULO 2°.- La presente norma se emite en formato digital. ARTICULO 3º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 731

MENDOZA, 20 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 35538/24 caratulado: “Carreras Musicales- S/ realización "XXII Encuentro de Música Popular 2024 y 20 años de la Carrera Lic. en Música Popular" - 15 al 22/11/2024” CONSIDERANDO: La importancia del Encuentro de Música Popular dada que, en sus orígenes, ha radicado en ser una instancia de formación para los estudiantes del grupo de Carreras Musicales y un espacio de difusión de distintos referentes de la Música Popular de nuestro ámbito institucional y artístico en general. Que en esta actividad se proponen Charlas, Talleres, Debates, Conciertos y Peñas, destinadas a estudiantes, egresados y público en general. Que además se contará con la visita de artistas de relevancia nacional e internacional, el Ensamble de Cuerdas de Ecuador y egresados que viajarán desde distintas provincias del país. Que los objetivos propuestos son: 1- Contribuir a la formación profesional de estudiantes de Carreras Musicales desde la profundización de saberes relacionados a la música popular, tomando como eje central la realidad del desempeño profesional en el contexto actual. 2 - Divulgar la actividad académica y artístico-musical que se desarrolla en las Carreras Musicales de la FAD. 3- Promover la integración de las diferentes Carreras y Orientaciones de la FAD. La opinión favorable de Dirección de Carreras Musicales y de Secretaría de Extensión y Articulación Social. Por ello, atento a lo aconsejado por la Comisión de Investigación y Extensión a lo acordado por este Cuerpo en sesión plenaria del día 19 de noviembre de 2024, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Autorizar la realización de la actividad denominada: “XXII Encuentro de Música Popular 2024 y el festejo de los 20 años de la carrera de Licenciatura en Música Popular”, organizado por las Carreras Musicales de esta Facultad, de acuerdo con el cronograma mencionado en el Anexo Único de la presente resolución. ARTÍCULO 2º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 3º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones del Consejo Directivo. RESOLUCIÓN N° 333 ANEXO ÚNICO Cronograma de Actividades Turno / Día Viernes 15 Sábado 16 Martes 19 Miércoles 20 Jueves 21 Viernes 22 9:30 a 1020 hs. Charla “Liliana 10:30 Herrero y el Apertura Encuentro Synthpop que - Música (ensambles nace de la Cátedra -10:30 a 9:00 a 12:00 Tierra” por Interpretación (Hall 12:30. “El proceso de Taller “El 11:00 a 14:00 Dario Matta del Edificio de investigación y 11:00 a 14:00 Candombe Masterclass Solo Set 10,30 a 11,20 Música) creación de las Taller “Nueva en las /Live looping Multi hs. Taller “Cinco evocaciones” Arreglistica Cuyana” teclas” por instrument. “Zamba Mañana para flauta, guitarra Por Martín Castro Roberto Por Manu Sija. Tucumana” y orquesta sinfónica” Coordina: Ini Navarta Aula 4. por Carla Prof. Leopoldo Martí Severino Coordina: Coordina : Ini Guzmán 11:00 a 15:00 Coordina: Ana (aula 4) Carlos Ceverino -11,30 a 12,20 Taller de Danza para Ramaniuk Acosta hs. Taller Músicos por Negro (aula 30) (aula 1) Diego Cortez Valdivia (Patio del (flauta en la Buffet) coordina Ini mus.pop.) Ceverino Coordina: Pablo Salcedo (aula 1) 13:00 a 15:00 Prospectiva 14:00 a 16:00 estudiantil: Ronda de Egresados Laboratori o de -13:00 a 15:00 Darío Matta/Roberto composición Prospectiva 14:00 a 18:00 Navarta/Andrés espontánea e estudiantil: Taller de Mesa producciones Fernandez/Carla intuitiva. 14:00 a 16:00 “Vientos Cuyanos”. musicológica s y Guzmán/Johanna Leonel Castro. Clìnica de arreglo Luis Jara. estudios sobre Choque (aula 4) “Zamba de mi (aula 1) música popular. Coordina: Leandro Coordina: Cristian esperanza”. Lautaro Tarde Coordinan: Sanchez, Parés (aula 1) Rojas Michaux Greco, Romaniuk Coordina: Cristian 15:30 a 17:30 Exponen: Germanò, Rojas Taller Ensamble de Torres, Parès, Millàn, 16:30 a 18:30 16:00 a 20:00 (aula 1) cuerdas Soler y Jofrè Taller Ensamble de Taller de Canto ecuatorianas. (aula 30) cuerdas ecuatorianas Somático por Coordina: Leandro Coordina: Francesca Ancarola Parés (aula 1) Leandro Parés (aula (aula 1) 1) Coordina: Ini Ceverino 19:00 a 21:00 Concierto de Cierre Aula Magna 19:00 a 21:00:00 Orquesta de Música 21:00 a 00:00 Concierto aula 19:00 a 21:00 Popular. Peña de Apertura magna 19:00 a 00 Concierto Coordina: IbireNoche de peñas “Universidad Pública (Coord Daniel Peña Aula Magna Morcos y conciertos siempre” Morcos) (Patio Buffet FAD) Estudiantes y (Terraza Edificio de -Muestra Ensambles egresados -Martín Castro y Carreras Musicales) -Alumnos Casiana Torres -Cuerdas Ecuatorianas -Músicos de la FAD Detalle de actividades formativas Espacio Curricular: Cátedra Abierta. Los contenidos de estas actividades y su correspondiente carga horaria serán acreditables en el Espacio Curricular Cátedra Abierta: “Taller de Live looping multi–instrumentista” - Dictado por Manu SIJA – Coordina Prof. Viviana CEVERINO - 4 horas reloj. “Taller de Canto Somático“ – Dictado por Francesca ANCAROLA – Coordina: Prof. Viviana CEVERINO – 4 horas reloj. Anexo Único – Hoja 2 "Taller de Danza para Músicos" – Dictado por Jorge Negro Valdivia - Coordina Prof. Viviana CEVERINO – 4 horas reloj. “El proceso de investigación y creación de las «Cinco “evocaciones» para flauta, guitarra y orquesta sinfónica” Prof. Leopoldo MARTÍ - 2 horas reloj. Coordina: Ana RAMANIUK. “Mesa de Producciones Musicológicas y Estudios sobre música popular” - Modera Prof. Ana ROMANIUK – 3 horas reloj. “Taller de Nueva arreglística cuyana“- Dictado por Martín Castro – Coordina / modera Prof. Ini CEVERINO – 3 horas reloj. Clínica de arreglo “Zamba de mi esperanza”. Lautaro Michaux - Coordina: Cristian Rojas 3 horas reloj. Charla “Liliana Herrero y el Synthpop que nace de la Tierra” por Dario Matta, Taller “Zamba Tucumana” por Carla Guzmán Taller Diego Cortez (flauta en la mus.pop.) - Coordina: Pablo Salcedo - 3 horas reloj Ronda de Egresados - Dictados por Darío MATTA, Carla GUZMÁN, Diego CORTÉZ, Johana CHOQUE / Coordina Prof. Leandro PARÉS y Johanna CHOQUE - 2 horas reloj 1er. Taller de Ensambles de cuerdas ecuatorianas - Coordina Prof. Leandro PARÉS - 2 horas reloj Taller “El Candombe en las teclas” - Dictado por Roberto NAVARTA – Coordina Prof. Carlos Acosta – 3 horas reloj 2do. Taller de Ensambles de cuerdas ecuatorianas - Coordina Prof. Leandro PARÉS - 2 horas reloj Necesidades: Noche de hotel y pasaje de colectivo ida y vuelta Buenos Aires-Mendoza/Mendoza– Buenos Aires para Manu Sija y acompañante. 7 almuerzos y 9 cenas. Sonido para el día 22/11 (presupuesto $ 180.000) RESOLUCIÓN Nº 333

MENDOZA, 20 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 43447/24 caratulado: “DGA S/PROPUESTA MODIFICACIÓN MÉTODO DE INSCRIPCIÓN A CONCURSOS DOCENTES Y NO DOCENTESFAD”. CONSIDERANDO: La necesidad de regular un método para recepcionar inscripciones de postulantes a los distintos concursos docentes y no docentes, agilizando los trámites de cada uno de ellos, según lo establecido en las respectivas ordenanzas concursales. Que este método, será de aplicación en los concursos reglamentados según las siguientes Ordenanzas: Ord. 23/10 C.S. y su modificatoria 39/2010 C.S. (Concursos Efectivos para Profesores Titulares, Asociados y Adjuntos en el ámbito de la UNCuyo); Ord 32/95 C.S. (Concursos Efectivos Auxiliares de Docencia en el ámbito de la FAD); Ord. 1/20 C.D. y su modificatoria Ord. 6/24 C.D. (Concursos cargos docentes Interinos de la FAD) y Ord 91/23 C.S. (Concursos Efectivos para el Personal de apoyo Académico) y 43/07 C.S. (Contratación Personal de Apoyo Académico), como también para futuras modificatorias. Que la propuesta redundará en beneficio de los usuarios del Sistema SUDOCU, dado que al momento de intervenir en los expedientes electrónicos los mismos cuentan con numerosas fojas que lo enlentecen; y al mismo tiempo, será favorable para el estudio de los antecedentes de los postulantes por parte de las Comisiones Asesoras. Que dicha modalidad de inscripción consiste en la utilización de un formulario Web expresado en un Link que será colocado en el cuerpo de la disposición resolutiva de la convocatoria a concurso. El mismo tendrá una vigencia tanto de apertura como cierre para la recepción de inscripciones abiertas de postulantes. Las especificaciones técnicas emitidas por la Dirección de Informática y los informes favorables del Departamento de Concursos, Mesa de Entradas y Secretaría Académica. Por ello, atento a lo aconsejado por la Comisión de Interpretación y Reglamento y lo aprobado por este Cuerpo en sesión del 13 de agosto de 2024, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Implementar en el ámbito de la Facultad de Artes y Diseño de la UNCuyo, la “Metodología de Inscripción a concursos docentes y no docentes”, de acuerdo a al procedimiento que se detalla en Anexo Único de la presente. Ord. N° 16 ARTÍCULO 2°.- Disponer la vigencia de la presente modalidad de inscripción a partir del año 2025. ARTÍCULO 3°.- La presente norma se emite en formato digital. ARTICULO 4º.- Comuníquese e insértese en el libro de Ordenanzas del Consejo Directivo. ORDENANZA N° 16 ANEXO ÚNICO Artículo 1° Las inscripciones aludidas en las respectivas reglamentaciones mencionadas en los considerandos se realizarán, en el ámbito de la Facultad de Artes y Diseño, en forma virtual a través de un Formulario google drive institucional habilitado por Mesa de Entradas para cada concurso en particular. Este Formulario deberá contener la información y los pasos a seguir. Artículo 2°: Mesa de Entradas de la FAD, tendrá las siguientes funciones:  Establecer, en el formulario incorporado a la página web de la Facultad, la fecha de apertura y cierre de inscripción de cada concurso, de acuerdo con la establecida en la resolución de convocatoria; tipo de concurso y ordenanza que lo reglamenta  Editar el formulario en caso de ser necesaria su corrección  Recibir los formularios con la documentación de los postulantes  Revisar la correcta inscripción y cumplimiento de los requisitos  Incorporar al expediente de concurso los enlaces respectivos “abiertos y solo lectura” Artículo 3°: Los postulantes deberán cargar el Formulario del concurso de su interés, incorporado a la página web de la Facultad, que deberá incluir:  Copia del DNI  Curriculum Vitae  Carpeta de probanzas  Propuesta docente, Propuesta de mejora o Plan de Labor según las exigencias del concurso  Cualquier otro requisito que se establezca en las resoluciones de convocatoria individuales Artículo 4°: El Departamento de concursos será responsable de:  Recepcionar el expediente de concurso en el que se incorporaron los enlaces  Llevar a cabo las VISTAS de antecedentes, a los postulantes que deseen realizarlas utilizando los enlaces incorporados a cada expediente. Artículo 5°: El Departamento Operativo de la Carrera correspondiente deberá ser responsable de:  Compartir los archivos con la documentación correspondiente de cada postulante a través de enlaces o link de solo lectura con los miembros de la Comisión Asesora actuante. Artículo 6°: Las resoluciones de convocatoria a concursos, deberán especificar la modalidad de inscripción en virtud de las pautas establecidas en la presente reglamentación. Artículo 7°: Será responsabilidad de la Dirección de Informática, realizar las especificaciones técnicas necesarias para la implementación de este proyecto. ORDENANZA N° 16

MENDOZA, 19 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 44591/24 caratulado: “Solicitud de horas de nivel superior para el personal No Docente de la FAD”. CONSIDERANDO: Que la Secretaria Administrativo-Financiera solicita la designación en “Horas de nivel Superior” (semanales) del Personal Apoyo Académico de esta Facultad, en el marco de lo dispuesto por ordenanza N° 13/24-C.D. Que Dirección de Personal informa que, de las Declaraciones Juradas Digitales de cargos y funciones acompañadas en las presentes actuaciones, no surgen situaciones de incompatibilidad del Personal encomendado. Por ello y conforme a sus atribuciones conferidas por Ord. 13/24-CD. LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Designar interinamente al siguiente Personal de Apoyo Académico en “Horas Superiores” (semanales), por período comprendido entre el UNO (1) de enero y el TREINTA Y UNO (31) de diciembre de 2025, conforme a la carga horaria y tareas que se indica en cada caso: Horas Superiores LEGAJO APELLIDO y NOMBRE FUNCIONES (Semanales) 31454 ARAYA, Norma Jaqueline Administrativa para proyectos de la FAD CINCO (5) tramitados a través de la FUNC 24539 VENEZIA, Alejandro Pablo A cargo de la Dirección de Biblioteca TRES (3) ARTÍCULO 2°.- Imputar presupuestariamente el presente gasto en personal según la asignación de recursos financieros de la siguiente Categoría Programática: Dependencia Sub– Fuente de Participación Programa Subprograma Proyecto Actividad Obra Finalidad Función o Apartado Dependencia Financiamiento Porcentual 10 00 11 37 03 00 99 00 3 4 100% Total de la distribución programática 100% ARTÍCULO 3°.- El gasto que demande la presente designación se imputará según la Clasificación por Objeto del Gasto y Código de Cargos que a continuación se detalla: Clasificación Código Descripción Finalidad 3 Servicios Sociales Función 4 Educación y Cultura Jurisdicción 70 Ministerio de Cultura y Educación Código Presupuestario Universitario 811 Universidad Nacional de Cuyo Apartado 10 Facultad de Artes y Diseño Inciso 1 Gastos en Personal Partida Principal 12 Personal Temporal Partida Parcial 121 Retribución que hacen al cargo Escalafón 326 Horas Nivel Superior Resol. N° 730 ARTÍCULO 4°.- De acuerdo a lo informado por la Dirección de Personal de esta Unidad Académica no surge situación de incompatibilidad para acceder a las funciones propuestas. ARTICULO 5º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTICULO 6º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN Nº 730

MENDOZA, 19 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 44399/24 caratulado: “Solicitud de Adicional por Carácter Crítico a favor de Victor Pizarro por la confección y colocación de los portones de ingreso al Edificio de Música y galpón de la cochera”. CONSIDERANDO: Que se solicita un Adicional al Sr. Víctor Manuel PIZARRO por las labores vinculadas a la confección y colocación de tres portones para esta Facultad, en razón a las acciones gestionadas en el Programa LA FAD SE CUIDA. Lo informado por la Secretaría Administrativo-Financiero. Que el presente pedido se encuentra contemplado en el Artículo 12, inc. e) de la Ord. Nº 23/15–C.S. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Asignar, por única vez, un “Adicional por Carácter Crítico de la Función” al Sr. Víctor Manuel PIZARRO (Legajo N° 16169-CUIL 20-12223641-3) por la suma total de PESOS TRESCIENTOS CINCUENTA MIL ($350.000), por las labores vinculadas a la confección y colocación de tres portones para esta Facultad, en razón a las acciones gestionadas en el Programa LA FAD SE CUIDA. ARTÍCULO 2°.- El gasto emergente de lo dispuesto en el artículo precedente corresponde ser imputado al Inciso 1 – Gastos en Personal del Presupuesto Ordinario de la Facultad de Artes y Diseño – Ejercicio 2024. ARTÍCULO 3°.-La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 4°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 729

MENDOZA, 19 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 38915/24 caratulado: “Nota s/ realización Feria de Arte y Diseño 3ra edición-2024”. CONSIDERANDO: Que esta Feria busca generar un espacio de encuentro y brindando una plataforma para la exhibición y comercialización de producciones artísticas y de diseño, en una época muy propicia teniendo en cuenta la cercanía de las Fiestas de fin de año. Que esta actividad fue organizada en forma conjunta por la Secretaría de Extensión y Articulación Social y las Direcciones de Carreras de esta Unidad Académica. El informe favorable de Decanato. Por ello, atento con lo aconsejado por la Comisión de Investigación y Extensión y con lo dispuesto en sesión plenaria del 10 de diciembre de 2024, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Autorizar la realización de la “Feria de Arte y Diseño, 3ra Edición”, organizada por Secretaría de Extensión y Articulación Social de esta Facultad y que se llevará a cabo el día DIECINUEVE (19) de diciembre de 2024, en los Jardines del Edificio de Gobierno, de acuerdo a los detalles de la actividad que se menciona en el Anexo Único de la presente. ARTÍCULO 2°.- La presente norma se emite en formato digital. ARTICULO 3º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN Nº 332 ANEXO ÚNICO Cronograma: ● Fecha de la Feria: 19 de diciembre 2024 ● Horario de presentación de feriantes: 09:00 ● Horario de atención al público: 10:00 a 17:00 ● Desmontaje: 17:00 a 18:00 ● Lugar: Jardines del Edificio de Gobierno (Teatro) Actividad Recursos Humanos Recursos materiales Fecha Personal de Mantenimiento y de Mesones de Aula 10 de Edificio de Docencia Secretaría de Extensión. Armado y desmontaje de los 19/12 puestos En el desmontaje se pedirá colaboración a las/os feriantes Alargadores de la FAD Armado de sonido para Personal de Secretaría de Extensión Equipo de sonido + micrófono 19/12 músicos/as Difusión de inscripciones 10 al 16/12 Área de Comunicación Institucional Comunicación y difusión de la FAD Difusión de invitación a asistir 17 al 19/12 RESOLUCIÓN N° 332

MENDOZA, 19 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 38380/24 caratulado: “CARRERAS DE DISEÑO s/solicitud de nuestra Facultad al concurso de Diseño de sillas "Veta Creativa", Empresa DIMADERA SRL”. CONSIDERANDO: Que docentes del Área de Tecnologías Emergentes de esta Facultad solicitan adhesión al concurso de Diseño de sillas denominado “Veta Creativa”, organizado por la empresa DIMADERA SRL, la Asociación del Mueble Argentino, la Red de Diseño Salón del Mueble Argentino (SMA) y la Facultad de Arte y Diseño de la Universidad Nacional de Misiones. Que dicho certamen representa una oportunidad significativa para visibilizar el talento de nuestros estudiantes, egresados y docentes, así como para fortalecer los vínculos con el ámbito profesional y académico del diseño. Que los objetivos propuestos para este concurso son: 1- Generar sinergia entre la comunidad de estudiantes y profesionales del diseño; Arquitectos, Diseñadores Industriales, de Mobiliario, de Interiores, etc. y la marca DIMADERA para lograr nuevos productos. 2 - Desafiar a los profesionales y estudiantes de carreras afines a diseñar una silla y que se destaque por su originalidad, funcionalidad y sostenibilidad, que a su vez responda a los estándares productivos de DIMADERA SRL. 3- Fomentar el uso de materiales renovables y optimización de los recursos en línea con los valores de DIMADERA SRL. 4 - Incorporar los modelos ganadores al catálogo 2025-2026 de DIMADERA. La opinión favorable de la Dirección de Carreras de Diseño. Lo dispuesto por ordenanza N° 1/23-CD. Por ello, atento a lo aconsejado por la Comisión de Investigación y Extensión y a lo acordado por este Cuerpo en sesión plenaria del día 4 de diciembre de 2024, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Adherir al concurso de Diseño de sillas denominado “Veta Creativa”, organizado por la empresa DIMADERA SRL, la Asociación del Mueble Argentino, la Red de Diseño Salón del Mueble Argentino (SMA) y la Facultad de Arte y Diseño de la Universidad Nacional de Misiones, de acuerdo con los detalles mencionados en el Anexo Único de la presente resolución. ARTÍCULO 2º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 3º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones del Consejo Directivo. RESOLUCIÓN N° 331 ANEXO ÚNICO RESOLUCION N° 331

MENDOZA, 19 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 35811/24 caratulado: “PASE a Decana a sus efectos - s/Laura Guembe S/ Solicitud Actividades de Extensión - Concierto de Navidad del "Ensamble Plaisirs de Musique”: Jan Čižmář (laúd), Marta Kratochvílová (flauta traversa) y sus hijos” CONSIDERANDO: Que dicha actividad cuenta con la opinión favorable de Dirección de Carreras Musicales y de Secretaría de Extensión y Articulación Social. Por ello, atento a lo aconsejado por la Comisión de Investigación y Extensión a lo acordado por este Cuerpo en sesión plenaria del día 19 de noviembre de 2024, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Autorizar la realización de la actividad denominada “Concierto de Navidad del "Ensamble Plaisirs de Musique”: Jan Čižmář (laúd), Marta Kratochvílová (flauta traversa) y sus hijos”, organizado por la Cátedra de Guitarra a cargo de la Prof. Laura GUEMBE y que se llevará a cabo los días DIECISIETE (17) y DIECIOCHO (18) de diciembre de 2024, de acuerdo con los detalles mencionados el Anexo Único de la presente resolución. ARTÍCULO 2º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 3º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones del Consejo Directivo. RESOLUCIÓN N° 330 ANEXO ÚNICO 1. Formato curricular: CURSO CONFERENCIA TALLER OBRA DE TEATRO JORNADA CICLO DE DEBATE MUESTRA DE ARTE OTRO SEMINARIO CLASE MAGISTRAL CONCIERTO x Nombre de la actividad: Concierto de Navidad del "Ensamble Plaisirs de Musique”: Jan Čižmář (laúd), Marta Kratochvílová (flauta traversa) y sus hijos. Organizadores o responsables: Cátedra de Guitarra, Tit. Prof. Laura Guembe. Carreras Musicales, FAD. Alumnos colaboradores Profesor que estará a cargo de la actividad: Jan Čižmář es uno de los intérpretes en instrumentos antiguos de cuerda pulsada más destacados de su país. Después de completar sus estudios de guitarra y musicología en su natal Brno, República Checa, estudió láud con destacados maestros en el Royal College of Music de Londres y en el Royal Conservatory en Den Haag, Países Bajos. Desde 2010 es el director de programación del ciclo de conciertos Early Music y Summer Festival Musical Delicacies. Desde 2013 es director musical de óperas barrocas de “Opera on tour” y desde esa fecha integra y dirige el ensamble Plaisirs de Musique. Junto a sus actividades como solista y director, se desempeña como profesor en la Academia de Música Janáček y en la Universidad Masaryk, ambas en Brno. Fecha de la actividad: COMIENZA 17 12 2024 FINALIZA 18 12 2024 Horario 1 h 30 Horas reloj (presenciales) Horas reloj (NO presenciales) min Horas cátedra (presenciales) Horas cátedra (No presenciales) Lugar donde se realizará la actividad: 17 de diciembre: Parroquia Santiago Apóstol y San Nicolás (Sarmiento 150 – Ciudad de Mendoza). Cura párroco: Presbítero Marcelo de Benedectis. Horario: 20.30 hs. 18 de diciembre: Parroquia Ntra. Sra. Del Rosario (Sarmiento 98 – Villa Tulumaya - Lavalle). Cura párroco: Presbítero Mario Panetta. Horario: 20.30 hs. Gestión del mismo a cargo de: Cátedra de Guitarra de Carreras Musicales (FAD), Parroquia Santiago Apóstol, Parroquia Ntra. Sra. Del Rosario. Destinatarios: ALUMNOS DE GRADO activos Oyentes GRADUADOS activos Oyentes DOCENTES activos Oyentes PÚBLICO EN GENERAL activos Oyentes X OTRO (especificar) activos Oyentes Resol. N° 330 Anexo Único– Hoja 2 Cupos: Mínimo Máximo 10. Arancel: (indicar los montos) DESTINATARIOS ACTIVOS OYENTES ALUMNOS GRADUADOS DOCENTES PÚBLICO EN GENERAL Considerar en concepto de Becas un 10% de los inscriptos estudiantes de nuestra institución (Ord.6/2015-CDFAD) 11. Modalidad de la actividad: TEÓRICA PRESENCIAL x TEÓRICA-PRÁCTICA PRÁCTICA SEMI-PRESENCIAL OTRA (ESPECIFICAR) 12. Material gráfico necesario para la difusión: AFICHE x PROGRAMA CATÁLOGO En los afiches por favor insertar los siguientes logos: . Plaisirs de Musique Plaisirs de Musique - logo https://1drv.ms/f/s!AnA2bD6gqXqTkiyBDVvVDj50C_Ks?e=rdtUXL . https://ec.europa.eu/regional_policy/information-sources/logodownloadcenter_en . NPO (Czech recovery plan) – logos OTRA (ESPECIFICAR) https://admin.brizy.io/customfile/cc1fc2c14c63a66ef2b73c98abf57 f81.zip https://1drv.ms/f/s!AnA2bD6gqXqTkiUpka_RUmj4Dwy4?e=m5ASe G RESOLUCIÓN N° 330

MENDOZA, 19 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 36198/24 caratulado: “María Gabriela GUEMBE - Comité Académico de la Maestría en Interpretación de Música Latinoamericana de los siglos XX y XXI S/ Solicitud aval institucional para la siguiente actividad: El Conversatorio – Concierto se denomina Desde adentro: el poder creador de la mujer,” CONSIDERANDO: Que dicho evento contará con la presencia de la Dra. Adriana VERDIÉ, compositora musical, quien se formó en esta casa de estudios y que luego continuó su perfeccionamiento en la Universidad de California en Berkeley, Estados Unidos, donde ejerce la docencia como emérita en Teorías y Composición, en la Universidad del Estado de California, Long Beach. Que esta actividad de extensión podrá ser considerada importante para el desarrollo de las Maestrías en Interpretación de Música Latinoamericana de los siglos XX y XXI. Que el presente Conversatorio – Concierto se denomina “Desde adentro: el poder creador de la mujer” y se interpretará y dialogará acerca de las composiciones de la Dra. VERDIÉ y contará con la participación de la Mgter. Adriana FONTANA, profesora en Letras y escritora. La opinión favorable de la Dirección deCarreras Musicalesy de Secretaría de Investigación y Posgrado. Por ello, atento a lo aconsejado por la Comisión de Investigación y Extensión y a lo acordado por este Cuerpo en sesión plenaria del día 19 de noviembre de 2024, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.-Autorizar la realización del Conversatorio-Concierto denominado “Desde adentro: el poder creador de la mujer”, organizado por Dra. Mariela NEDYALKOVA y la Mgter. Andrea YURCIC y que se llevó a cabo el día VEINTICINCO (25) de noviembre de 2024, en las Carreras Musicales de esta Facultad. ARTÍCULO 2º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 3º.-Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones del Consejo Directivo. RESOLUCIÓN N° 329

MENDOZA, 19 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 39002/24 caratulado: “Decanato S/Estructura de Gestión 2022-2026”. CONSIDERANDO: Que el Estatuto Universitario, en su Artículo 34 inciso 6, establece que es atribución del Consejo Directivo “Crear, suprimir o modificar áreas, departamentos o institutos de la unidad académica, con ratificación del Consejo Superior”. Que las instituciones educativas de nivel superior requieren contar con estructuras organizacionales innovadoras y recursos humanos que propicien el trabajo especializado de carácter interdisciplinario. Que la Estructura de Gestión 2022–2026 permitirá generar una serie de espacios horizontales dependientes de Decanato, que estarán interrelacionados entre sí. Que es necesario crear áreas o departamentos organizativos y reestructurar los existentes para implementar innovaciones en las funciones y actividades que respondan a los objetivos, líneas políticas y de planificación estratégica de la Universidad y de la Facultad. Por ello, atento a lo dispuesto por este Cuerpo en sesión del 10 de diciembre de 2024, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO ORDENA: ARTÍCULO 1°.- Aprobar la “Estructura de Gestión de la Facultad de Artes y Diseño por el período 2022/2026”, a nivel de autoridades superiores y de gestión que, como Anexo Único, forma parte de la presente. ARTÍCULO 2°.- La presente normativa será emitida en formato digital. ARTICULO 3º.- Comuníquese e insértese en el libro de ordenanzas del Consejo Directivo. ORDENANZA Nº 15 ANEXO ÚNICO Estructura Institucional de Gobierno El gobierno de la Facultad de Artes y Diseño (FAD) es ejercido por Decana, Vicedecana y Consejo Directivo, tal como lo establece el art 28 del Estatuto Universitario. Estructura Organizacional – FAD 2022 – 2026 Decana - Vicedecana El Decanato, tiene a su cargo la responsabilidad de representar y gestionar la Facultad, haciendo cumplir y cumpliendo las resoluciones de autoridades superiores y del Consejo Directivo. También tiene como objetivo proponer líneas de acción y gestión asociadas con el desarrollo institucional para la Facultad y su actualización acorde al Estatuto Universitario. Secretarías Las Secretarías de la FAD son colaboradores de gestión inmediatos al Decanato y tienen como denominador común, representar a la institución y coordinar acciones con la dependencia directa del Rectorado de la Universidad Nacional de Cuyo. Asimismo, deben contribuir a la memoria institucional registrando y sistematizando a través de un informe escrito las diferentes líneas de acción, actividades realizadas y sus resultados durante la gestión de la Secretaría. Se detallan a continuación las secretarías y se especifican las responsabilidades y funciones y las áreas de competencia: 1. Secretaría Académica 2. Secretaría de Extensión y Articulación Social 3. Secretaría de Investigación y Posgrado 4. Secretaría Administrativa - Financiera 5. Secretaría de Relaciones Institucionales Anexo Único – Hoja 2 Secretaría Académica La Secretaría Académica tiene a su cargo la responsabilidad de diseñar juntamente con el Decanato las políticas académicas de la institución asociadas a las líneas de gobierno 2022-2026 que deriven en la planificación y desarrollo de líneas de acción y actividades académicas. La responsabilidad de dirigir la gestión académica de las carreras de grado y la formación de pregrado ejerciendo el control de la misma, adoptando las acciones y medidas requeridas en el ámbito de competencia de la Secretaría. Asimismo, supervisar, coordinar y evaluar, líneas de acción y actividades relacionadas con las áreas a su cargo, en los aspectos académicos concernientes a la formación de grado y pregrado. La Secretaría Académica tiene como funciones:  Asistir al Decanato y al Consejo Directivo en los aspectos asociados a desarrollar acciones de innovación educativa para las instancias de formación de pregrado y grado.  Proponer, coordinar y conducir acciones tendientes al cumplimiento, la revisión y/o reformulación de la normativa académica vigente o la adopción de nuevas normas vinculadas con la actividad de la Secretaría.  Coordinar, orientar y evaluar las gestiones académicas desarrolladas por las Direcciones de los Grupos de Carreras, asociadas a cobertura de cargos docentes, para el desarrollo funcional de las actividades académicas.  Evaluar y coordinar acciones tendientes a los aspectos formales y de contenido de los proyectos académicos (planes de estudio, materias optativas, cursos extracurriculares, cátedras abiertas, articulación entre grupos de carreras, entre otros) con el fin de impulsar y coordinar acciones para la promoción de ingreso, permanencia y egreso en las carreras de la FAD.  Participar junto con la Secretaría Administrativa-financiera en la formulación y ejecución del presupuesto pertinente a esta Secretaría, asociado a disponibilidad de cargos docentes y recursos para el desarrollo de actividades académicas.  Participar junto con la Secretaría de Relaciones Institucionales para asegurar la difusión y comunicación de las actividades y acciones de las carreras bajo su dirección, de actos académicos institucionales que se relacionen con las carreras de grado.  Identificar, supervisar y gestionar los procesos desarrollados en los diferentes espacios y/o áreas que le atañen, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a auditorías.  La Secretaría Académica tiene a su cargo Coordinaciones y las Direcciones de los grupos de carreras bajo su dependencia:  Académica, con los coordinadores de ingreso de carreras, con áreas institucionales vinculadas y con el personal de apoyo académico de la FAD implicadas en las instancias de ingreso.  Colaborar en la revisión, elaboración y/o reformulación de las Condiciones de Ingreso en relación con los lineamientos institucionales y de la UNCuyo.  Instrumentar y garantizar la efectiva implementación de las actividades vinculadas al ingreso entre ellas los cursos, coordinando la gestión de producción de materiales, de capacitación y perfeccionamiento docente necesarios para el dictado de los mismos.  Gestionar con las respectivas áreas institucionales los recursos administrativos y presupuestarios vinculados al personal abocado al Ingreso, así como la articulación con el área específica para desarrollar la comunicación institucional.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Evaluar e informar a la Secretaría Académica los procesos realizados en el área para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. 2 Coordinación Pedagógica Institucional La Coordinación Pedagógica tiene como responsabilidad asesorar, proponer, diseñar, desarrollar y evaluar acciones vinculadas a los procesos pedagógicos, de evaluación institucional e innovación curricular. Anexo Único – Hoja 3 La Coordinación Pedagógica tiene como funciones:  Representar a la institución y coordinar acciones con la dependencia directa del Rectorado de la Universidad Nacional de Cuyo y/o en actividades que la Secretaría Académica considere pertinentes a las líneas de gestión institucional.  Diseñar, desarrollar y evaluar acciones orientadas a la innovación, a la actualización de la normativa académica, de instancias pedagógicas, de seguimiento de planes de estudio, de formación y actualización para docentes respecto a propuestas pedagógicas y de evaluación, de evaluación de desempeño docente y de procesos de evaluación institucional.  Asesorar a la Secretaría Académica y a las Direcciones de carreras en relación con la normativa institucional para la realización de actividades académicas y pedagógicas.  Planificar, participar y asegurar la difusión y comunicación en instancias de jornadas y actividades institucionales de competencia de esta Coordinación.  Articular acciones con áreas institucionales, entre ellas Coordinación de Trayectorias Académicas Estudiantiles (TRACES), Asesoría Estudiantil, Servicio de Apoyo Pedagógico y Orientación al Estudiante (SAPOE), concernientes a dispositivos de orientación para estudiantes y docentes en instancias de ingreso, permanencia y egreso.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Evaluar e informar a la Secretaría Académica los procesos realizados en el área para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. 3 Coordinación de Profesorados Académica y direcciones de carreras en relación con la normativa vinculada a los planes de estudio de las carreras de Profesorados de la Facultad.  Coordinar instancias para la generación de propuestas curriculares para los profesorados, atendiendo a las particularidades curriculares de planes de estudio de dichas carreras y sus planes de estudio.  Coordinar acciones con referentes de área, directivos, docentes, personal de apoyo, egresados y/o estudiantes para la conformación de comisiones de trabajo y/o consultas vinculadas a la actualización de planes de estudio.  Revisar los programas de cátedra de carreras de Profesorados y evaluación de la coherencia con el perfil del egresado planteado.  Sistematizar instancias formales para el desarrollo de las prácticas de las carreras de los profesorados en articulación y convenio con instituciones privadas o estatales.  Planificar, participar y asegurar la difusión y comunicación en instancias de jornadas y actividades institucionales de competencia de esta Coordinación.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Evaluar los procesos realizados en el área para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. 1.4 Área de Virtualidad El Área de virtualidad tiene a su cargo la responsabilidad de diseñar, fomentar y coordinar políticas institucionales con alto grado de innovación, que sistemática y estratégicamente aumenten en calidad y en cantidad, el número de propuestas virtuales o con modalidades de dictado digital en la oferta académica en general. También tiene la responsabilidad de promover el aprendizaje experimental, el aprendizaje basado en proyectos y la investigación mediante la aplicación de nuevas tecnologías, tanto blandas como duras, en pregrado, grado y posgrado mediante programas, proyectos u otros instrumentos como escenario para la experimentación, el aprendizaje, la producción de conocimiento y contenidos y la transferencia a la comunidad. La Coordinación de Área de Virtualidad tiene como funciones:  Sostener una vigilancia activa, de soporte tecnológico, revisión de actualizaciones y capacitación constante para la comunidad de la FAD sobre el Sistema de Gestión de Aprendizaje (LME) disponible u otro/s tipo/s de software que faciliten los procesos de trabajo de la institución. Anexo Único – Hoja 4  Coordinar y monitorear el funcionamiento de los Laboratorios (de Producción y experimentación en contenidos audiovisuales y de software) y elevar de forma anual un informe que refleje el grado de desempeño de cada laboratorio y del Área.  Planificar el diseño proyectos audiovisuales y/o transmedia y difundir las acciones del “Laboratorio de Producción y Experimentación en contenidos audiovisuales” con el fin de aumentar la oferta formativa y la generación de escenarios para el desarrollo de Aprendizaje  Basado en Proyectos (ABP).  Planificar el diseño proyectos de capacitación y difundir sus acciones del “Laboratorio de software” para toda la comunidad de la FAD en materia de software.  Generar estrategias para lograr la inclusión de todos los grupos disciplinares de la FAD para fomentar y agilizar los procesos de evaluación y certificación de competencias digitales de cada uno de los docentes que conduzcan espacios virtuales de aprendizaje.  Evaluar los procesos realizados en el área, en acuerdo con la Secretaría Académica, procurando instancias de mejora continua, de diferentes propuestas formativas asociadas a nuevos paradigmas (industria 4.0, inteligencias artificiales, industria de contenido, etc.) u otras tecnologías que puedan emerger de estos fenómenos a futuro y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. 5 Direcciones de Grupos de Carreras La FAD posee cinco Direcciones de Grupos de Carreras. Dichas Direcciones se integran por un/a Director/a y un/a Vicedirector/a. A continuación, se detallan las Direcciones de los cinco grupos de carreras: - Dirección de Carreras de Cerámica - Dirección de Carreras de Artes Visuales - Dirección de Carreras de Diseño - Dirección de Carreras Musicales - Dirección de Carreras de Artes del Espectáculo Las Direcciones de Grupos de Carreras tiene a su cargo la responsabilidad de orientar, conducir, coordinar y supervisar las actividades del grupo de carreras en lo relativo a las funciones de docencia, investigación y extensión, así como las actividades administrativas y de gestión académica implicadas en el funcionamiento de las carreras. Las Direcciones de Grupos de Carreras tienen como funciones principales:  Asesorar al Consejo Directivo y a las Autoridades de la Facultad en lo relativo a las actividades de docentes y de estudiantes de las carreras a su cargo.  Articular con Secretarías y Áreas de gestión, en relación con aspectos orientados a la mejora del funcionamiento de las carreras, en el marco del cumplimiento de las normativas y disposiciones vigentes en relación con la gestión académica.  Planificar, coordinar y evaluar el desarrollo curricular, de las actividades académicas y para la cobertura de cargos docentes de las carreras bajo su conducción.  Articular con la Secretaría Administrativo-Financiera la gestión presupuestaria concerniente a las actividades de las carreras de grado y/o pregrado, así como las acciones del personal asignado al edificio en el cual se desarrollan las actividades de las carreras que dirige.  Planificar y asegurar la difusión y comunicación en instancias de jornadas y actividades institucionales de competencia de esta Coordinación.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Evaluar los procesos realizados en la Dirección procurando instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. Las Vicedirecciones de grupos de carreras tienen a su cargo la responsabilidad de acompañar y colaborar con los/las Directores/as de los grupos de carreras en la dirección, coordinación y supervisión de las actividades del grupo de carreras; en lo relativo a las funciones de docencia, investigación y extensión, así como las actividades administrativas y de gestión académica implicadas en el funcionamiento de las carreras. Anexo Único – Hoja 5 Las Vicedirecciones de grupos de carreras tienen como funciones:  Coordinar y supervisar los procesos relativos a las instancias de ingreso anual de los grupos de carreras considerando la planificación institucional prevista.  Asistir a los equipos de cátedra y estudiantes de las carreras que conforman los grupos de carreras.  Articular con la Secretaría de Relaciones Institucionales para asegurar la difusión y comunicación de las actividades y acciones de las carreras bajo su dirección.  Desarrollar el registro y control anual del funcionamiento académico de los espacios curriculares de los grupos de carreras e informar al director/a y coordinar en conjunto las acciones necesarias. Secretaría de Extensión y Articulación Social La Secretaría de Extensión y Articulación Social tiene a su cargo la responsabilidad de diseñar juntamente con el Decanato las políticas de extensión y articulación social y de bienestar, derechos humanos y géneros de la Institución asociadas a las líneas de gobierno 2022-2026, que deriven en la planificación y desarrollo de líneas de acción y actividades de la Secretaría. También tiene la responsabilidad de coordinar, ejecutar y evaluar líneas de acción y actividades relacionadas con las áreas a su cargo, buscando el fortalecimiento del vínculo de la Facultad de Artes y Diseño y la Universidad con la sociedad, para promover el diálogo e interacción socio-cultural con la comunidad. Esta Secretaría tiene como funciones principales:  Representar a la Facultad de Artes y Diseño y coordinar acciones con la dependencia directa del Rectorado de la UNCuyo.  Asistir al Decanato y al Consejo Directivo en los aspectos asociados a desarrollar acciones de extensión universitaria y articulación social en los aspectos asociados a su competencia.  Gestionar, administrar y dar seguimiento a programas, proyectos de extensión y acciones de articulación e inclusión sociales, que promuevan vínculos de la Facultad con la comunidad en el marco de políticas educativas de visibilidad, inclusión y desarrollo que se realizan desde la FAD.  Coordinar y gestionar líneas de acción y de articulación en lo referente a actividades de extensión, articulación social y bienestar con las Direcciones de los Grupos de Carreras de la Facultad.  Proponer, coordinar y conducir acciones tendientes al cumplimiento, la revisión y/o reformulación de la normativa vigente o la adopción de nuevas normas vinculadas con la actividad de la Secretaría.  Coordinar con la Secretaría de Relaciones Institucionales en la gestión de acuerdos y convenios con instituciones públicas y/o privadas en vínculo con las acciones de competencia de la Secretaría como la difusión y comunicación de las actividades.  Coordinar junto con la Secretaría Administrativa-financiera la formulación y ejecución del presupuesto pertinente a esta Secretaría vinculado a las actividades de extensión.  Evaluar los procesos realizados en la Secretaría para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor, en informes escritos de gestión institucional. La Secretaría de Extensión y articulación social tiene a su cargo: el Área de bienestar, Derechos Humanos y Géneros y el Área de Prácticas Sociales Educativas, siendo esta última, área de gestión articulada con la Secretaría Académica. 1 Área de Bienestar, Derechos humanos y Géneros El Área de Bienestar, Derechos Humanos y Géneros tiene a su cargo la responsabilidad de proponer y gestionar junto a la Secretaría de Extensión y Articulación Social líneas de acción orientadas a la promoción, de capacitación y difusión de bienestar, derechos humanos y géneros. Anexo Único – Hoja 6 En la que se incluyen temáticas de relevancia psicosocial y sociocultural asociado a derechos humanos: discapacidad, accesibilidad, géneros, diversidades e inclusión de forma articulada con las diferentes Secretarías y áreas de la FAD, así como con otras Unidades Académicas de la Universidad. La Coordinación de Bienestar, Derechos Humanos y Géneros tiene como funciones:  Representar a la FAD y coordinar acciones con la dependencia directa del Rectorado de la UNCuyo.  Planificar, diseñar y ejecutar proyectos institucionales y actividades en materia de bienestar, promoción de salud, desde un sentido integral, incluyendo la actividad física y la recreación, derechos humanos y géneros y desarrollo de prácticas de capacitación en torno a diversas temáticas de interés académico y social.  Identificar, evaluar necesidades y demandas de la población estudiantil y de la Facultad en general proponiendo acciones que permitan dar respuestas adecuadas, registradas y sistematizas a través del Área de Bienestar, Derechos Humanos y Géneros.  Brindar asesoramiento profesional y acompañamiento de acuerdo con los protocolos vigentes en la Universidad en situaciones que impliquen violencia de género, así como la sensibilización continua en pos de prácticas basadas en los derechos humanos, participación y el respeto mutuo.  Generar acciones de capacitación y difusión para estudiantes, docentes y personal de apoyo académico de la institución en derechos humanos y géneros.  Coordinar y gestionar acciones de articulación con las Direcciones de los Grupos de Carreras y Áreas Institucionales de la Facultad.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Evaluar los procesos realizados en el área para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. 2 Prácticas Sociales Educativas (PSE) Las PSE es un área de codependencia de la Secretaría Académica y la Secretaría de Extensión y Articulación social de la Facultad de Artes y Diseño. Tiene la responsabilidad de desarrollar la extensión crítica a través de prácticas académicas con organizaciones sociales en el territorio, con proyectos de arte y/o de diseño que pueden integrar la práctica docente y la vinculación como herramienta para la articulación social y el diálogo de saberes. Asimismo, la responsabilidad de articular dichas prácticas académicas entre la Secretaría de Extensión y articulación social con la Secretaría Académica de la FAD a través de las direcciones de las carreras. Las principales funciones de las PSE son:  Representar a la Institución ante el Programa de Prácticas Sociales Educativas (RectoradoUNCuyo) dependiente de la Secretaría de Extensión y Vinculación; en Consejos Asesores o en espacios en los que sea pertinente, según propósitos institucionales.  Generar instancias de Prácticas sociales educativas con territorio definiendo posibles convenios con municipios y otras instituciones.  Articular con la Secretaría de Relaciones Institucionales para asegurar la difusión y comunicación de las actividades y acciones de las carreras bajo su cargo.  Evaluar los procesos realizados en el área para procurando instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. Secretaría de Investigación y Posgrado La Secretaría de Investigación y posgrado tiene a su cargo la responsabilidad de diseñar juntamente con el Decanato las políticas de investigación y posgrado de la Institución asociadas a las líneas de gobierno 2022-2026, que deriven en la planificación y desarrollo de líneas de acción y actividades de la Secretaría. Anexo Único – Hoja 7 También la Secretaría tiene la responsabilidad de participar y gestionar acciones necesarias para la elaboración y coordinación de las políticas de posgrado e investigación científico-tecnológicas y de la creación artística, promoviendo los mecanismos necesarios para su promoción y desarrollo. Asimismo, tiene la responsabilidad de articular con organismos nacionales e internacionales para generar acciones asociadas a la promoción, desarrollo, transferencia y difusión de resultados de investigación y posgrado tanto dentro como fuera de la Facultad de Artes y Diseño. Esta secretaría tiene como funciones:  Representar a la Facultad de Artes y Diseño y coordinar acciones con la dependencia directa del Rectorado de la UNCuyo.  Proponer a las Autoridades y al Consejo Directivo la política de investigación y posgrado de la Facultad ejecutando las acciones necesarias vinculadas a su competencia y a su control del funcionamiento.  Promover la creación de acreditación de Carreras de Posgrado ante la Comisión Nacional de evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU), atendiendo a las necesidades y demandas de formación, actualización y perfeccionamiento de la Facultad y de la Universidad Nacional de Cuyo.  Promover líneas de investigación en artes y diseño mediante diversos programas, actividades y acciones difusión de convocatorias y actividades vinculadas.  Gestionar y coordinar áreas que administren el desarrollo de las carreras de posgrado y de los proyectos de investigación que contribuyan a la consolidación del Consejo Asesor de Investigación y Posgrado.  Participar junto con la Secretaría Administrativa-Financiera en la formulación y ejecución del presupuesto pertinente a esta Secretaría, asociado a de recursos para el desarrollo de actividades de investigación y posgrado.  Planificar y difundir el calendario anual de actividades relacionadas a la Secretaría y articular con la Secretaría de Relaciones Institucionales para asegurar la difusión y comunicación de las actividades y acciones bajo su dirección.  Identificar, sistematizar y gestionar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Evaluar los procesos realizados en el área para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. 1 Área de Investigación  Representar a la Facultad en la Comisión Asesora Permanente de Investigación del Rectorado de la UNCuyo.  Proponer acciones de planificación, administración y gestión de la investigación en el campo de las artes y el diseño.  Promover instancias de promoción-becas y subsidios internos- a la investigación como la coordinación de los comités científicos asociado a la gestión de temas como evaluación y selección de proyectos, revisión de tópicos vinculados a la investigación.  Contribuir a evaluar los procesos realizados en el área para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. 2 Área de Posgrado  Representar a la Facultad en la Comisión Asesora Permanente de Posgrado del Rectorado y Coordinar las actividades de Posgrado con otras Unidades Académicas y/o con la Universidad.  Promover el perfeccionamiento del desempeño profesional y académico a través de la oferta de Doctorados, Maestrías, Especializaciones, Cursos de actualización y perfeccionamiento (de posgrado y Diplomaturas) aprobados por el Consejo Directivo y el Consejo Superior según corresponda.  Proponer acciones de planificación, administración y gestión de los posgrados en el campo de las artes y el diseño.  Contribuir a evaluar los procesos realizados en el área para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. Anexo Único – Hoja 8 3 Área de Proyectos estratégicos  Proponer líneas de acción innovadoras asociados a la Secretaría, su planificación y la gestión de proyectos estratégicos asociados al campo de investigación y formación de posgrado en el campo de las artes y el diseño.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Contribuir a evaluar los procesos realizados en el área para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. Secretaría Administrativa - Financiera La Secretaría Administrativa-Financiera tiene a su cargo la responsabilidad de diseñar juntamente con el Decanato las políticas de procesos administrativos, de servicio y de mantenimiento de la Institución como aquellas asociadas al recurso financiero que permiten desarrollar las líneas de gobierno 2022-2026, que requieren de planificación y gestión de actividades de la Secretaría. Asimismo, tiene la responsabilidad de articular con los organismos universitarios correspondientes que trabajen en procesos administrativos y financieros a fin de generar acciones a fin de desarrollar acciones hacia adentro Facultad. Esta secretaría tiene como funciones:  Representar a la institución y coordinar acciones con la dependencia directa del Rectorado, Secretaría General y Secretaría Económica y de Servicios.  Asistir al Decanato y al Consejo Directivo en los aspectos de su competencia.  Asistir y asesorar en los aspectos contables-financieros, patrimoniales, de servicio y mantenimiento de la infraestructura física de la Facultad.  Planificar, organizar, dirigir y controlar todas las funciones de apoyo a la actividad académica vinculadas con la gestión presupuestaria, de tesorería, contrataciones, de patrimonio y de recurso humano requeridas para el funcionamiento de la institución en coordinación con las demás Secretarías y áreas de la Facultad.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a auditorías.  Contribuir a la memoria institucional registrando y sistematizando las diferentes actividades realizadas y sus resultados durante la gestión de esta secretaría, a través de un informe escrito. La Secretaría Administrativa-Financiera tiene a su cargo las Coordinaciones de Infraestructura, Mantenimiento y Servicios y la coordinación del Área Económica Financiera y el Área de Innovación y Desarrollo Institucional. 1 Infraestructura, Mantenimiento y Servicios Esta Coordinación tiene a su cargo la responsabilidad de coordinar acciones tendientes tanto la preservación, mantenimiento y cuidado de espacios de la FAD como la seguridad e higiene con el fin de permitir el desarrollo adecuado de las prácticas académicas de arte y de diseño. La Coordinación de Infraestructura, Mantenimiento y Servicios tiene como funciones:  Articular las necesidades de infraestructura y equipamiento de la Facultad con las áreas vinculantes de la Universidad Nacional de Cuyo, especialmente en obras cuyo proyecto y ejecución excedan las competencias institucionales, coordinando interna y externamente dicha ejecución.  Asesorar a las autoridades competentes de la Facultad sobre propuestas de mejoras edilicias, de equipamiento, seguridad y mobiliario.  Colaborar en la diagramación, organización y supervisión de servicios rutinarios requeridos para el mantenimiento y cuidado de los edificios institucionales y su equipamiento con la periodicidad que en cada caso corresponda.  Prever, organizar y controlar acciones vinculadas a la seguridad e higiene del trabajo y del bienestar laboral. Anexo Único – Hoja 9 2 Área Económica-Financiera La Coordinación Económica-Financiera tiene a su cargo la responsabilidad de planificar y dirigir las actividades relativas a la administración financiera, presupuestaria, contable y patrimonial en el ámbito de la Facultad con el fin de contribuir al desarrollo adecuado de las prácticas académicas de artes y de diseño. La Coordinación Económica-financiera tiene las funciones de:  Articular las necesidades presupuestarias y financieras de la Facultad con las áreas vinculantes de la Universidad.  Intervenir en la elaboración del presupuesto anual de la Facultad que contempla la preparación anual del Plan de adquisiciones de la institución y sobre propuestas de mejoras en los procedimientos y en las prácticas económicas.  Coordinar y supervisar las acciones realizadas en la Dirección General Económica Financiera de la Facultad asociadas a la recaudación y ejecución de los recursos propios de la institución.  Realizar seguimiento y control de las partidas presupuestarias informadas por el Rectorado y asistir al Decanato con la elaboración de informes presupuestarios periódicos.  Proponer y confeccionar los reajustes presupuestarios de la Facultad que permitan adecuar sus recursos a las reales necesidades de la institución. 3 Área de Innovación y desarrollo institucional La Coordinación del Área de Innovación y desarrollo institucional tiene a su cargo la responsabilidad de generar programas y proyectos transdisciplinarios estratégicos de innovación organizacional tecnológica, productiva, social, inclusiva y sostenible asociadas a políticas transversales innovación, de inclusión social, de género y de fomento con las articulaciones necesarias para su implementación en acuerdo con las líneas estratégicas planteadas por el decanato. También tiene la responsabilidad de aumentar la obtención de financiamiento de organismos nacionales e internacionales para el fortalecimiento de sus políticas universitarias para poner en valor la producción tecnológica, artística y cultural de la Facultad. La Coordinación del Área de innovación y desarrollo institucional tiene las funciones de:  Representar a la FAD en espacios institucionales universitarios, la FUNC y otros espacios que articulen con Vinculación del Rectorado de UNCuyo y hacia afuera de Universidad.  Acompañar a la comunidad de la FAD para la formulación, gestión y rendición de fondos de proyectos y/o programas, de acuerdo con las condiciones y normas que otorga el financiamiento.  Promocionar prácticas, proyectos, y creación de emprendimientos que respondan principalmente a la innovación en el diseño y las artes, no sólo desde la tecnología, sino desde aspectos pedagógicos, organizacionales y del trabajo interdisciplinario.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Contribuir a la memoria institucional registrando y sistematizando las diferentes actividades realizadas y sus resultados durante la gestión, mediante un informe escrito. 4 Área de Tecnologías y de Producción Esta Coordinación tiene a su cargo la responsabilidad de planificar acciones relacionadas con el trabajo de pertinencia de cada uno de los espacios, conocidos como Talleres pertenecientes a los distintos grupos de carreras de la FAD articulado con el desarrollo productivo de los mismos en creaciones objetuales con diseño y/o de expresión artística. La Coordinación de Tecnologías y de Producción tiene la función de:  Asesorar a las autoridades de la FAD, especialmente de la Secretaría Administrativa-Financiera, respecto del estado, necesidades y propuestas de desarrollos productivos de los talleres producción de la FAD pertenecientes a los distintos grupos de carreras. Anexo Único – Hoja 10  Establecer acciones de comunicación interna con los diferentes talleres, como reuniones periódicas para fomentar el intercambio de propuestas e ideas de producción.  Supervisar, analizar y autorizar todo lo referente a los insumos permanentes o fungibles que estos espacios productivos requieren en articulación de la Secretaría Administrativa-Financiera.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Contribuir a la memoria institucional registrando y sistematizando las diferentes actividades realizadas y sus resultados durante la gestión de esta coordinación, a través de un informe escrito. Secretaría de Relaciones Institucionales La Secretaría de Relaciones Institucionales tiene a su cargo la responsabilidad de diseñar juntamente con el Decanato las políticas de relaciones institucionales asociadas a las líneas de gobierno 2022-2026, que deriven en la planificación y desarrollo de líneas de acción asociadas a la vinculación institucional de la FAD con otras instituciones del campo educativo, cultural, artístico y productivo. Asimismo, tiene la responsabilidad de supervisar, coordinar y evaluar, líneas de acción y actividades relacionadas con las áreas a su cargo, buscando el fortalecimiento del vínculo de la Universidad con instituciones a nivel provincial, nacional e internacional. La Secretaría Relaciones institucionales tiene como funciones:  Asistir al Decanato y al Consejo Directivo en los aspectos de su competencia.  Representar a la institución y coordinar acciones con la dependencia directa del Rectorado, Secretaría General y Relaciones Institucionales.  Generar acciones articulando con las demás Secretarías, Áreas de Gestión y Direcciones de carreras de la Facultad destinadas a crear, fortalecer y favorecer vínculos entre nuestra institución y la comunidad.  Formalizar actividades que vinculen las diversas áreas de gestión de la Facultad con el medio local o extranjero a través de convenios y acuerdos, en donde consten los alcances de la relación entre las partes, para contribuir al fortalecimiento académico y de inclusión educativa.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Contribuir a la memoria institucional registrando y sistematizando las diferentes actividades realizadas y sus resultados durante la gestión de esta secretaría, a través de un informe escrito. Dentro de la Secretaría de relaciones institucionales, se desarrollan cuatro áreas: Ceremonial y protocolo; Institucionales y Movilidad; Asesoría letrada y Comunicación Institucional. 1. Ceremonial y Protocolo Tiene como función:  Gestionar y coordinar acciones para la concreción de actos y/o actividades protocolares de la Institución ante la comunidad de la Facultad, de la Universidad y de la sociedad mendocina.  Proporcionar instrumentos que establezcan las normas y procedimientos que permitan regular las ceremonias y eventos en los cuales intervengan las autoridades de la FAD.  Ordenar las diversas actividades inherentes al quehacer de la Facultad con el fin de contribuir a la identidad institucional.  Otorgar herramientas de ceremonial y protocolo al personal encargado de las actividades de las distintas Secretarías y Áreas de la FAD.  Homologar los procesos propios del Ceremonial y Protocolo para toda las Áreas pertenecientes a la FAD. Anexo Único – Hoja 11 2 Institucionales y movilidad Tiene como función:  Representar a la Facultad en los Consejos Asesores de las Secretarías del Rectorado; Relaciones Institucionales y Territorialización y Relaciones Internacionales e Integración Regional Universitaria (UNCuyo).  Generar relaciones y asesorar a las demás Secretarías y Direcciones de carreras, destinadas a crear y fortalecer vínculos entre la FAD, otras instituciones educativas a nivel nacional e internacional.  Asesorar, difundir y brindar apoyo a la comunidad de la Facultad, sobre los Programas de becas, movilidad e intercambio académico otorgadas por organismos nacionales e internacionales.  Participar en instancias de articulación interinstitucionales, nacionalización e internacionalización.  Integrar las comisiones evaluadoras en los Programas de movilidad y otras convocatorias relacionadas con estancias académicas en el país como en el exterior. 3 Asesoría Letrada El área de Asesoría Letrada tiene como función:  Asesorar, sugerir y dictaminar respecto de la adecuación de las actividades, de las relaciones institucionales, tanto internas como externas, en referencia a los marcos legales al Decanato y al Consejo Directivo de la Facultad.  Promover el ordenamiento institucional en respuesta a los marcos legales existentes de la Universidad y a nivel nacional, atendiendo a su actualización y renovación. 4 Área de Comunicación Institucional El área de Comunicación Institucional tiene como funciones:  Diseñar un programa de comunicación integral y estratégica de la institución, observando y atendiendo a aspectos internos y externos, acordes con las líneas de acción de la política institucional de la FAD.  Cubrir actos institucionales y actividades académicas -artísticas y de diseño- e implementar acciones de difusión para afianzar la imagen institucional en la comunidad de la FAD, mediante diversas estrategias comunicacionales, junto con la creación de canales de comunicación internos que fomenten la participación de la comunidad de la FAD.  Coordinar con el Departamento de Diseño y Publicaciones acciones asociadas a sistemas de comunicación gráficos y digitales para la comunidad de FAD y la sociedad.  Establecer y gestionar relaciones con los medios de comunicación locales y de Rectorado, generando y difundiendo comunicaciones de prensa, organizando conferencia s y entrevistas, y facilitando el acceso a la información relevante sobre la FAD.  Contribuir a la memoria institucional registrando y sistematizando las diferentes actividades realizadas y sus resultados durante la gestión de esta área, a través de un informe escrito. 5 Asesoría de Egresados Esta Asesoría tiene como funciones:  Asesorar y articular acciones con Secretarías y Direcciones de carreras de la Facultad, en asuntos referentes a egresados y egresadas a fin consolidar vínculos entre la institución y sus egresados/as.  Promover y estimular acciones de articulación y consolidar vínculos entre la institución y sus egresados/as, a fin capitalizar experiencias, conocimientos y necesidades para actualizar y reformular aspectos académicos de grado y de posgrado.  Canalizar las necesidades de desarrollo y perfeccionamiento en la institución, articulando con los vice-directores de los grupos de carreras, como referentes de egresados/as.  Representar a la institución en Consejos Asesores o en espacios en los que sea pertinente, según propósitos institucionales.  Asegurar la difusión de actividades de la FAD a fin de acercar al claustro de egresados/as las mismas y vincularlos a la FAD.  Contribuir a la memoria institucional registrando y sistematizando las diferentes actividades realizadas y sus resultados durante la gestión de esta Asesoría, a través de un informe escrito. Anexo Único – Hoja 12 6 Museo de Bienes Artísticos – Culturales (BAC FAD) La BACFAD tiene como principal responsabilidad generar políticas asociadas a la conservación y custodia del patrimonio artístico cultural con fines educativos, de investigación y de apreciación, del conjunto de las obras, objetos y colecciones artísticos de la FAD. Además, centra su responsabilidad en afirmar la identidad de la FAD y de su patrimonio cultural, proyectándola a la provincia, a la nación y al exterior, como representante y referente de nuestra realidad cultural. Las principales funciones de las BACFAD son:  Establecer normas de tratamiento, custodia y conservación del patrimonio artístico cultural con las Secretarías, las áreas y las direcciones de carrera, con competencia en el tema de patrimonio cultural de la FAD.  Vincular las diferentes Secretarías y las diversas áreas de docencia, de producción e investigación artística de las carreras dependientes de las carreras de la FAD, comunicando y haciendo accesible estos productos mediante diferentes herramientas.  Contribuir a evaluar los procesos realizados en el museo para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. Área de gestión estudiantil El área de gestión estudiantil nuclea a espacios institucionales centrados en y para estudiantes de la Facultad de Artes y Diseño. Específicamente, el área agrupa a la Coordinación de Trayectorias Académicas Estudiantiles (TRACES), al Servicio de Apoyo Pedagógico y Orientación al Estudiante (SAPOE) y a la Asesoría Estudiantil. El área de gestión estudiantil tiene dependencia de Decanato y articula acciones con Secretaría Académica, Direcciones de Carreras y áreas institucionales. Los espacios que conforman el área de gestión estudiantil tienen en común el ofrecer servicios para estudiantes en pos de orientar y acompañar sus trayectorias académicas en la Facultad. 1 Trayectorias Académicas Estudiantiles (TRACES) TRACES tiene a su cargo la responsabilidad de proponer y diseñar acciones para promover de trayectorias académicas estudiantiles que favorezcan el ingreso, la permanencia y el egreso contemplando la normativa académica y los procesos contextuales que determinan al estudiante universitario. TRACES tiene como funciones:  Asesorar y proponer acciones a Decanato, Secretaría Académica y a las Direcciones de carreras, en cuanto a problemáticas y alternativas para el acompañamiento de trayectorias estudiantes en la dimensión académica.  Articular acciones con Secretaría Académica, Direcciones de carreras, Servicio de Apoyo Pedagógico y Orientación al Estudiante (SAPOE), Asesoría estudiantil, Bienestar, Derechos Humanos y Géneros y las áreas instituciones implicadas que permitan el acompañamiento de trayectorias estudiantes en la dimensión académica.  Coordinar acciones de acompañamiento y de tutorías para estudiantes con bajo rendimiento académico y articulaciones con áreas institucionales implicadas.  Planificar, participar y asegurar la difusión y comunicación en instancias de jornadas y actividades institucionales de competencia de esta Coordinación.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Evaluar los procesos realizados en el área para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. Anexo Único – Hoja 13 2 Servicio de Apoyo Pedagógico y Orientación al Estudiante (SAPOE) El SAPOE tiene a su cargo la responsabilidad de orientar en los tramos académicos para la promoción de salud, así como para la prevención de dificultades pedagógicas y psicosociales que puedan interferir en instancias del desempeño académico y su correspondiente derivación de aquellas situaciones que requieran asistencia y abordajes específicos. El SAPOE tiene como funciones:  Articular acciones con Decanato, Secretaría Académica, Direcciones de Carreras, Trayectorias Académicas Estudiantiles (TRACES), Asesoría estudiantil, Bienestar, Derechos Humanos y Géneros y las áreas instituciones implicadas que permitan el acompañamiento de trayectorias estudiantes en la dimensión académica.  Asesorar y participar en actividades institucionales vinculas a discapacidad, divergencias funcionales, accesibilidad para la promoción de la educación inclusiva.  Organizar e implementar acciones de orientación a estudiantes vinculadas al desarrollo y/o fortalecimiento de habilidades implicadas en las trayectorias académicas.  Brindar orientación a estudiantes y/o docentes en relación con estrategias y/o ajustes pedagógicos vinculados a las trayectorias académicas de estudiantes.  Planificar, participar y asegurar la difusión y comunicación en instancias de jornadas y actividades institucionales de competencia de esta Coordinación.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Evaluar los procesos realizados en el área para procurar instancias de mejora continua y sistematización de la labor en informes escritos de gestión institucional. 3 Asesoría Estudiantil La Asesoría Estudiantil tiene como funciones: - Articular acciones con Decanato, Secretaría Académica, Direcciones de Carreras, Trayectorias Académicas Estudiantiles (TRACES), Servicio de Apoyo Pedagógico y Orientación al Estudiante (SAPOE), Bienestar, Derechos Humanos y Géneros y las áreas instituciones implicadas que permitan el acompañamiento de trayectorias estudiantes en la dimensión académica.  Brindar asesoramiento y asistencia a los estudiantes de la FAD, para promover la inclusión y permanencia para el buen desarrollo de sus actividades.  Propiciar instancias de encuentros con alumnos con el fin de detectar dificultades sociales, económicos o de otra índole para su correspondiente derivación, articulación y planificación de acciones con las Secretarías o Áreas correspondientes.  Representar a la institución en Consejos Asesores o en espacios en los que sea pertinente, según propósitos institucionales.  Promocionar, asesorar y brindar apoyo a los estudiantes sobre los Programas de Becas otorgadas por la Facultad, la UNCuyo o por otras instituciones.  Identificar, sistematizar y registrar los procesos desarrollados en el área que gestiona, a fin de poder dar seguimiento a las actividades, introducir innovaciones y dar respuesta a posibles auditorías.  Contribuir a la memoria institucional registrando y sistematizando las diferentes actividades realizadas y sus resultados durante la gestión de esta Asesoría, a través de un informe escrito. ORDENANZA Nº 15

MENDOZA, 18 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 44396/24 caratulado: “Solicitud de Adicional por Carácter Crítico de la Función para el Personal de Servicios por las labores realizadas en el acto de colación de la FAD.”. CONSIDERANDO: Que el personal de Servicio al que se le otorga dicho adicional cumplió labores fuera del horario habitual, relacionadas con la organización y realización del acto de colación de la FAD 2024. Lo informado por la Secretaría Administrativo-Financiero. Que el presente pedido se encuentra contemplado en el Artículo 12, inc. e) de la Ord. Nº 23/15–C.S. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Asignar, por única vez, un “Adicional por Carácter Crítico de la Función” al siguiente personal de servicio que cumplió labores fuera del horario habitual, relacionadas con la organización y realización del acto de colación de la FAD 2024: LEGAJO APELLIDO Y NOMBRE MONTO A PAGAR 19066 ABDO, Alfredo David $30.000 33784 LUCERO, Abel $30.000 31914 REYES, Ana Laura $30.000 31912 VIDELA, German Andrés $30.000 ARTÍCULO 2°.- El gasto emergente de lo dispuesto en el artículo precedente corresponde ser imputado al Inciso 1 – Gastos en Personal del Presupuesto Ordinario de la Facultad de Artes y Diseño – Ejercicio 2024. ARTÍCULO 3°.-La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 4°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 728

MENDOZA, 18 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 38550/24 caratulado: “CM - Prórrogas Horas Superiores Personal Docente - Período 2025”. CONSIDERANDO: Que la Dirección de Carreras Musicales solicita la prórroga de designación en “Horas de nivel Superior” (semanales) del Personal Docente de las mencionadas Carreras, en el marco de lo dispuesto por ordenanza N° 13/24-C.D. Que Dirección de Personal informa que, de las Declaraciones Juradas Digitales de cargos y funciones acompañadas en las presentes actuaciones del Personal Docente de las Carreras Musicales, no surgen situaciones de incompatibilidad. Por ello y conforme a sus atribuciones conferidas por Ord. N° 13/24-C.D. LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Prorrogar la designación interina del siguiente Personal Docente en “Horas Superiores” (semanales), para cumplir funciones en las Carreras Musicales de esta Facultad, conforme a lo detallado que se indica en cada caso: HORAS DE NIVEL SUPERIOR Horas Legajo Apellido y nombres Espacio curricular Fecha Motivo Asignadas Armonía y Armonía Práctica31364 BAREA PACI, Gabriel Fernando 8 Licenciatura en Música Popular Desde 1/1/25 Reemplazo Prof. Correa Interpretación III Piano28895 DIEZ, Nicolás Elías 4 hasta (en licencia por año Licenciatura en Música Popular 31/3/25 sabático) Interpretación IV Piano22325 MORCOS, Luis Daniel 2 Licenciatura en Música Popular Desde 1/1/25 hasta Labores necesarias para la Traductora a Braille-Carreras 31/12/25 o 32840 PALOMO, Yesica Mariana 2 actividad académica de Musicales mientras sean estudiantes con ceguera requeridas las funciones. ARTÍCULO 2°.- Imputar presupuestariamente el presente gasto en personal según la asignación de recursos financieros de la siguiente Categoría Programática: Dependencia Sub– Fuente de Participación Programa Subprograma Proyecto Actividad Obra Finalidad Función o Apartado Dependencia Financiamiento Porcentual 10 00 11 37 03 00 01 00 3 4 100% Total de la distribución programática 100% ARTÍCULO 3°.- El gasto que demande la presente designación se imputará según la Clasificación por Objeto del Gasto y Código de Cargos que a continuación se detalla: Clasificación Código Descripción Finalidad 3 Servicios Sociales Función 4 Educación y Cultura Jurisdicción 70 Ministerio de Cultura y Educación Código Presupuestario Universitario 811 Universidad Nacional de Cuyo Apartado 10 Facultad de Artes y Diseño Inciso 1 Gastos en Personal Resol. N° 727 Partida Principal 12 Personal Temporal Partida Parcial 121 Retribución que hacen al cargo Escalafón 326 Horas Nivel Superior ARTÍCULO 4°.- De acuerdo a lo informado por la Dirección de Personal de esta Unidad Académica no surge situación de incompatibilidad para acceder a las funciones propuestas. ARTICULO 5º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTICULO 6º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN Nº 727

MENDOZA, 18 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 38012/24 caratulado: “Prórroga 2025 de Adicionales por Carácter Crítico de la Función del Personal de Gestión”. CONSIDERANDO: Los informes producidos por la Dirección de Personal y Secretaría Administrativa–Financiera. Que el mencionado adicional se fundamenta en el artículo 12°, inciso b) de la ordenanza N° 23/15–C.S. y el artículo 12° de la ordenanza N° 28/00–C.S. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTICULO 1º.- Prorrogar los “Adicionales por Carácter Crítico de la Función” a los docentes que cumplen funciones de Gestión, desde el UNO (1) de enero hasta el TREINTA Y UNO (31) de diciembre de 2025, que se detallan seguidamente: LEGAJO APELLIDO Y NOMBRE FUNCIÓN MONTO 22852 PERALTA, Claudia Beatriz Directora de Carreras de Artes Visuales $ 692.500 25615 SEMIZ, Jimena Gabriela Directora de Carreras Musicales $ 450.000 Vicedirectora de Carreras de Artes del 25796 CAROFF, Ana Cecilia $ 221.000 Espectáculo Coordinadora de Prácticas Sociales 32320 MANCIANA, Mónica Irene $ 203.000 Educativas 25449 BIZON, Alba Gabriela Arquitecta FAD $ 197.000 21725 RICCIARDI, María Alejandra Asesora de Egresados $ 197.000 ARTÍCULO 2°.- El gasto emergente de lo dispuesto en el artículo precedente deberá ser atendido con Economías del Inciso 1 – Gastos en Personal del Presupuesto Ordinario de la Facultad de Artes y Diseño – Ejercicio 2025. ARTICULO 3º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 4°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 726

MENDOZA, 18 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 38831/24 caratulado: CDIS - Prórroga Adicionales por Carácter Crítico de la Función para docentes de las Carreras - Período 2025”. CONSIDERANDO: Que dicha solicitud surge ante la necesidad de continuar con el normal desenvolvimiento de las actividades académicas de esta Facultad. Los informes producidos por la Dirección de Carreras de Diseño, Secretaría Académica y de Dirección de Personal. Que el mencionado adicional se fundamenta en el artículo 12°, inciso b) de la ordenanza N° 23/15–C.S. y el artículo 12° de la ordenanza N° 28/00–C.S. Por ello, atento a lo informado por la Secretaría Administrativo-Financiera, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTICULO 1º.- Prorrogar el “Adicional por Carácter Crítico de la Función” al Personal Docente que desempeña funciones en las Carreras de Diseño de esta Facultad, en las funciones y por el monto que se menciona en cada caso, desde el UNO (1) de enero hasta el TREINTA Y UNO (31) de diciembre de 2025. LEGAJO APELLIDO Y NOMBRE FUNCIÓN MONTO 34173 CARUSO, María Victoria Técnicas de Dibujo $ 29.900 31062 CUERVO SOLA, José Diseño de Productos III $ 100.000 27201 DE LA VEGA ATENCIO, Fabricio Oscar Técnicas de Dibujo $ 15.600 18915 GUERRINI, Roberto Eduardo Psicología Aplicada al Diseño II $ 15.600 30281 MOYA MARTIN, Fernando Andrés Tecnología III-Producción $ 28.600 ARTÍCULO 2°.- El gasto emergente de lo dispuesto en el artículo precedente deberá ser atendido con Economías del Inciso 1 – Gastos en Personal del Presupuesto Ordinario de la Facultad de Artes y Diseño – Ejercicio 2025. ARTICULO 3º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 4°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 725

MENDOZA, 18 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 38011/24 caratulado: “Prórroga 2025 de Horas de Nivel Superior del Personal de Gestión”. CONSIDERANDO: Que, Dirección de Personal informa que de las Declaraciones Juradas Digitales de cargos y funciones acompañadas en las presentes actuaciones del Personal Docente de Gestión de esta Unidad Académica, no surgen situaciones de incompatibilidad. Los informes producidos. Por ello y conforme a sus atribuciones conferidas por Ord. N° 13/24-C.D. LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Prorrogar la designación interina del siguiente Personal Docente en “Horas Superiores” (semanales), para cumplir funciones en los sectores de esta Facultad, conforme a lo detallado que se indica en cada caso: HORAS DE NIVEL SUPERIOR Horas Legajo Apellido y nombres Funciones Asignadas 35626 BENITO, Patricia Virginia Coordinadora Posgrado 13 32796 TORRES, Laura Beatriz Coordinadora de Talleres y Laboratorios 10 32807 CASTRO, Juan Ignacio SAPOE 6 35787 ROJAS VERGARA, Cristian Alberto Colaborador en Comunicación 6 32921 RODRIGUEZ, Álvaro Pedro Colaborador del Área Innovación y Desarrollo 5 33704 ALOI, German Alberto Colaborador en las TAC 5 35582 PRIETO, Valentina Auxiliar BACFAD 5 33747 PORRO, Silvana Noelia Coordinadora de Bienestar, Derechos Humanos y Género 4 34235 ROJAS VERGARA, Juan Ignacio Colaborador en las TAC 4 25433 DOÑA, Laura Cecilia Cambio de Plan de Estudios de las Licenciaturas 4 32133 MARENGO, Natalia Lorena Cambio de Plan de Estudios de las Licenciaturas 4 31327 LOPEZ DUPERTUIS, Laura Verónica Coord. General de Comunicación Institucional 3 34049 BORA, Nella Beatriz Secretaría de Relaciones Institucionales 3 25206 HERRERA, María Fabiana Filomena Profesora de Funcional 1 Resol. N° 724 ARTÍCULO 2°.- Designar interinamente al siguiente Personal Docente en “Horas Superiores”, semanales, para cumplir funciones de Gestión, por período comprendido entre el UNO (1) de noviembre y el TREINTA Y UNO (31) de diciembre de 2025, conforme a la carga horaria que se indica en cada caso: HORAS DE NIVEL SUPERIOR Horas Legajo Apellido y nombres Funciones Asignadas 29210 SIMO, Ana María Nancy Colaboradora de SRIyCI 15 32639 OLMEDO SOSA, Gabriel Mario Coordinador Económico Financiero 10 ARTÍCULO 3°.- Imputar presupuestariamente el presente gasto en personal según la asignación de recursos financieros de la siguiente Categoría Programática: Dependencia Sub– Fuente de Participación Programa Subprograma Proyecto Actividad Obra Finalidad Función o Apartado Dependencia Financiamiento Porcentual 10 00 11 37 03 00 99 00 3 4 100% Total de la distribución programática 100% ARTÍCULO 4°.- El gasto que demande la presente designación se imputará según la Clasificación por Objeto del Gasto y Código de Cargos que a continuación se detalla: Clasificación Código Descripción Finalidad 3 Servicios Sociales Función 4 Educación y Cultura Jurisdicción 70 Ministerio de Cultura y Educación Código Presupuestario Universitario 811 Universidad Nacional de Cuyo Apartado 10 Facultad de Artes y Diseño Inciso 1 Gastos en Personal Partida Principal 12 Personal Temporal Partida Parcial 121 Retribución que hacen al cargo Escalafón 326 Horas Nivel Superior ARTÍCULO 5°.- De acuerdo a lo informado por la Dirección de Personal de esta Unidad Académica no surge situación de incompatibilidad para acceder a las funciones propuestas. ARTICULO 6º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTICULO 7º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN Nº 724

MENDOZA, 18 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 38007/24 caratulado: “Prórroga 2025 de Adicionales por Falla de Caja - Secretaría Administrativa Financiera”. CONSIDERANDO: Que se solicita la prórroga del Suplemento por “Fallas de Caja” contemplados en los Artículos 68 y 70 del D.N. 366/06-P.E.N. al personal no docente Norma Jaqueline ARAYA, Claudio Maximiliano COSERES y Tomas Guido SCOSERIA, atento a que dichos agentes desempeñen con carácter regular y permanente tareas inherentes al manejo de fondos en efectivo (pagadores, tesoreros, cajeros o funcionarios similares) o realicen tareas de recaudación y pago. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1º.- Prorrogar el pago del Suplemento por “Fallas de Caja”, a favor de las agentes que se detallan seguidamente, desde el UNO (1) de enero hasta el TREINTA Y UNO (31) de diciembre de 2025: LEGAJO CUIL APELLINO Y NOMBRE FUNCIONES 31454 27-31839145-4 ARAYA, Norma Jaqueline Auxiliar Administrativo del Dpto. Tesorería y de los fondos FUNC 28977 20-23887250-3 COSERES, Claudio Maximiliano Auxiliar de compras y pagos varios de la FAD 34405 20-34479916-5 SCOSERIA, Tomas Guido Jefe Dpto. Tesorería, Registros Contables y Auditoría Económica ARTÍCULO 2º.- El gasto que demande el cumplimiento del artículo precedente deberá afectarse al Inciso 1 - Gastos en Personal del Presupuesto Ordinario de esta Facultad – Ejercicio 2025. ARTÍCULO 3º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 4°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 723

MENDOZA, 18 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 38561/24 caratulado: “CAV s/Solicitud Adicional Carácter Critico de la Función del 1/1 al 31/12 del 2025- Prof. GIMENEZ Flavia”. CONSIDERANDO: Que dicha solicitud surge ante la necesidad de continuar con el normal desenvolvimiento de las actividades académicas del espacio curricular afectado, debido a la licencia por enfermedad de largo tratamiento de la Prof. María Cecilia ANDRESEN. Que la Prof. GIMÉNEZ aporta responsabilidad, dedicación, seguimiento y acompañamiento de los estudiantes. Los informes producidos por la Secretaría Académica, Dirección de Personal y Secretaría Administrativa–Financiera. Que el mencionado adicional se fundamenta en el artículo 12°, inciso b) de la ordenanza N° 23/15–C.S. y el artículo 12° de la ordenanza N° 28/00–C.S. Por ello, LA DECANA DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTICULO 1º.- Prorrogar el “Adicional por Carácter Crítico de la Función” a la Prof. Flavia Gabriela GIMENEZ (Legajo N° 25105-CUIL 27-20115417-6) por la suma de pesos VEINTISÉIS MIL ($ 26.000) mensuales, en el cargo de Jefe de Trabajos Prácticos con dedicación Simple, efectivo, para cumplir funciones en la asignatura “Dibujo I” de las Carreras de Artes Visuales de esta Facultad, desde el UNO (1) de enero hasta el TREINTA Y UNO (31) de diciembre de 2025. ARTÍCULO 2°.- El gasto emergente de lo dispuesto en el artículo precedente deberá ser atendido con Economías del Inciso 1 – Gastos en Personal del Presupuesto Ordinario de la Facultad de Artes y Diseño – Ejercicio 2025. ARTICULO 3º.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 4°.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones. RESOLUCIÓN N° 722

MENDOZA, 18 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 36201/24 caratulado: “Nuria Atencio S/ Solicitud aval institucional para el proyecto interdisciplinar y de extensión universitaria: Escenas de creación colectiva a partir de cuentos latinoamericanos. FAD -”. CONSIDERANDO: Que el mismo consiste de un proyecto interdisciplinar y de extensión universitaria, realizado en conjunto con el equipo de catedra de los espacios curriculares “Actuación I”, “Técnicas Vocales I” e “Improvisación I” de primer año de las carreras de Licenciatura en Arte Dramático y Profesorado de Grado Universitario en Teatro. Que constituye una experiencia de enseñanza - aprendizaje significativa para nuestros estudiantes. Que los objetivos propuestos para esta actividad son: 1- Integrar saberes de las cátedras mencionadas, a partir de procedimientos de creación colectiva para producir e interpretar escenas teatrales que permitan la aplicación expresiva de herramientas aprehendidas. 2- Desarrollar competencias propias del quehacer teatral que deriven del entrecruzamiento disciplinar con vistas a la concreción de una muestra abierta al público general. Que dicho aval cuenta con la opinión favorable de la Dirección de Carreras de Artes del Espectáculo y que se encuentra enmarcado en la ordenanza N° 1/23-CD. Por ello, atento a lo aconsejado por la Comisión de Investigación y Extensión y a lo dispuesto por este Cuerpo en Sesión Plenaria del día 19 de noviembre de 2024, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Otorgar Aval Institucional a la actividad interdisciplinar y de extensión universitaria denominada “Escenas de creación colectiva a partir de cuentos latinoamericanos”, realizado en conjunto con el equipo de catedra de los espacios curriculares “Actuación I”, “Técnicas Vocales I” e “Improvisación I” de primer año de las carreras de Licenciatura en Arte Dramático y Profesorado de Grado Universitario en Teatro. ARTÍCULO 2°.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 3º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones del Consejo Directivo. RESOLUCIÓN Nº 328

MENDOZA, 18 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 44084/24 caratulado: “TROYANO, Jorge S/Pedido de Aval Institucional, para la realización de la edición del libro de partituras para guitarra del compositor mendocino ARTURO QUINTEROS, junto con ello solicitar autorización y utilización de logos y marcas correspondientes”. CONSIDERANDO: Que el Lic. Jorge TROYANO es egresado de la Licenciatura en Guitarra de esta casa de estudios y junto a Marcos GÓNGORA se encuentra realizando un proyecto de edición dentro del trabajo de recopilación y digitalización de la obra del Maestro Arturo QUINTEROS, como uno de los pocos compositores de música para guitarra solista o de dúos, en el género de folklore cuyano. Que dicho proyecto cuenta con un subsidio otorgado este año por la Secretaría de Cultura de Mendoza. Que la Dirección de Carreras Musicales informa que se trata de un trabajo de recopilación que apunta a la preservación de nuestro acervo cultural y reúne condiciones relevantes que justifican su otorgamiento. Que este aval cuenta con la opinión favorable de la Secretaria de Extensión y Articulación Social y que se encuentra enmarcada en el Anexo II de la ordenanza N° 1/23–C.D. Por ello, atento con lo aconsejado por la Comisión de Investigación y Extensión y con lo dispuesto por este Cuerpo en Sesión Plenaria del día 10 de diciembre de 2024, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Otorgar Aval Institucional para la realización de la “Edición del Libro de Partituras para Guitarra del Compositor Arturo Quinteros”, a cargo del Lic. Jorge TROYANO y Marcos GÓNGORA. ARTÍCULO 2°.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 3º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones del Consejo Directivo. RESOLUCIÓN Nº 327

MENDOZA, 18 de diciembre de 2024 VISTO: El expediente electrónico Nº 44085/24 caratulado: “GUERRA, Elisabeth S/ JORNADAS INTERNACIONALES EN DIRECCIÓN CORAL 2025- Creando puentes con la música coral”. CONSIDERANDO: Que las Jornadas Internacionales de Dirección Coral 2025 es un espacio de encuentro, aprendizaje e intercambio destinado a directores/as de coro, docentes, estudiantes, compositores/as y gestores/as culturales involucrados en la actividad coral. Que este evento está organizado por: la Asociación de Directores de Coros de la República Argentina (ADICORA), la International Federation Choral Music (IFCM). Y cuentan con cuentan con el reconocimiento de la subsecretaría de Cultura de la Provincia de Mendoza, dado que ha incorporado el evento al calendario de Vendimia y habilita los espacios para la realización de los conciertos. Que el lema Creando Puentes con la Música Coral refleja el propósito de integrar perspectivas diversas, fortaleciendo vínculos entre profesionales nacionales e internacionales, promoviendo la reflexión y la profesionalización de la dirección coral como disciplina artística, pedagógica y social. La opinión favorable de la Dirección de Carreras Musicales y de la Secretaría de Extensión y Articulación Social. Que la presente actividad encuadra con lo dispuesto por Ord. Nº 11/13–C.D. Por ello, atento con lo aconsejado por la Comisión de Investigación y Extensión y con lo dispuesto por este Cuerpo en Sesión Plenaria del día 10 de diciembre de 2024, EL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FACULTAD DE ARTES Y DISEÑO RESUELVE: ARTÍCULO 1°.- Autorizar la realización de las Jornadas Internacionales de Dirección Coral 2025- Creando Puentes con la Música Coral”, organizadas por Asociación de Directores de Coros de la República Argentina (ADICORA), la International Federation Choral Music (IFCM) y la Cátedra de Dirección Coral de las Carreras Musicales y que se llevarán a cabo entre los días VEINTIOCHO (28) de febrero y el TRES (3) de marzo de 2025. ARTÍCULO 2°.- La presente norma se emite en formato digital. ARTÍCULO 3º.- Comuníquese e insértese en el libro de resoluciones del Consejo Directivo. RESOLUCIÓN Nº 326 ANEXO ÚNICO 1. Formato curricular: CURSO CONFERENCIA X TALLER X OBRA DE TEATRO JORNADA X CICLO DE DEBATE MUESTRA DE ARTE OTRO SEMINARIO CLASE MAGISTRAL X CONCIERTO Nombre de la actividad: JORNADAS INTERNACIONALES EN DIRECCIÓN CORAL 2025- Creando puentes con la música coral Organizadores o responsables: ADICORA (Asociación de Directores de Coro de la República Argentina) IFCM International Federation Choral Music Carreras Musicales- Cátedra de Dirección Coral Alumnos colaboradores Estudiantes de la Lic. en Dirección Coral: Mariana Lorena LEDDA VICENTE, Marina FAGGIAN, Almendra Elalaith MUÑOZ FAUNDEZ, Kelly Ines LARREA ALVARADO, Guadalupe del Pilar RIZZI y Samael Valentino LANDETA ALVARADO. Profesores que estarán a cargo de la actividad: Prof. Elisabeth Beatriz GUERRA Prof. Liliana Ester SÁNCHEZ Prof. Víctor Daniel ARMENDÁRIZ Lic. Jerónimo MACHÍN Fecha de la actividad: COMIENZA 28 02 2025 FINALIZA 03 03 2025 Horario Horas reloj (presenciales) 35 Horas reloj (NO presenciales) Horas cátedra (presenciales) Horas cátedra (No presenciales) Lugar donde se realizará la actividad: Edificio Carreras Musicales FAD Sala Elina Alba – Cultura Mendoza - (Concierto) Museo Carlos Alonso – Cultura Mendoza – (Concierto) Centro Patrimonial y Artístico Cristóforo Colombo – Cultura Mendoza (Concierto) Gestión del mismo a cargo de: Organizadores: ADICORA (Asociación de Directores de Coro de la República Argentina) Dirección Carreras Musicales- Facultad de Artes y Diseño UNCuyo Destinatarios: ALUMNOS DE GRADO activos X Oyentes X GRADUADOS activos X Oyentes X DOCENTES activos X Oyentes X PÚBLICO EN GENERAL activos X Oyentes X OTRO (especificar) activos X Oyentes X Cupo: Mínimo Máximo Anexo Único – Hoja 2 10. Arancel: (indicar los montos) DESTINATARIOS ACTIVOS OYENTES ALUMNOS Sin costo Sin costo GRADUADOS DOCENTES Sin costo Sin costo PÚBLICO EN GENERAL costos a cargo de ADICORA* costos a cargo de ADICORA* *ADICORA cobra inscripción para asistir a todas las actividades de las Jornadas. Los/as estudiantes y docentes de la FAD que se inscriban a estas Jornadas están exentos de estos aranceles y participación plena en todas las actividades. Considerar en concepto de Becas un 10% de los inscriptos estudiantes de nuestra institución (Ord. Nº 6/15–CDFAD) 11. Modalidad de la actividad: TEÓRICA X PRESENCIAL TEÓRICA-PRÁCTICA PRÁCTICA X SEMI-PRESENCIAL OTRA (ESPECIFICAR) 12. Material gráfico necesario para la difusión: AFICHE PROGRAMA CATÁLOGO OTRA (ESPECIFICAR) 13. Recursos técnicos requeridos: Espacio: Edificio de Carreras Musicales. Hall, Aulas y Patios internos. Proyector 3 (TRES) Equipo de audio: 3 (TRES) Sala con piano para la Master clase Aulas con piano para talleres simultáneos. Aulas (con proyector y equipo de audio) para las conferencias simultáneas. 14. CERTIFICACIÓN: asistencia y/o aprobación Presentar nómina de participantes (nombre completo, DNI o pasaporte) que hayan aprobado la actividad en formato papel planilla de asistencia al CORREO ELECTRÓNICO DE EXTENSIÓN: extension@fad.uncu.edu.ar 15. Evaluación de actividades de Extensión Se le solicitará a los asistentes de las actividades organizadas por la Secretaría de Extensión una encuesta. Éste será un indicador que retroalimente el proceso, a tener en cuenta para futuros proyectos. 16. Otras necesidades o consideraciones: Descripción de la actividad: Las Jornadas Internacionales de Dirección Coral 2025 son un espacio de encuentro, aprendizaje e intercambio destinado a directores/as de coro, docentes, estudiantes, compositores/as y gestores/as culturales involucrados en la actividad coral. Este evento, organizado por la ADICORA (Asociación de Directores de Coros de la República Argentina), la IFCM (International Federation Choral Music) se llevará a cabo en la Provincia de Mendoza, del 28 de febrero al 3 de marzo de 2025. El lema Creando Puentes con la Música Coral refleja el propósito de integrar perspectivas diversas, fortaleciendo vínculos entre profesionales nacionales e internacionales, promoviendo la reflexión y la profesionalización de la dirección coral como disciplina artística, pedagógica y social. Participaciones confirmadas: - De España, Josep Prats en Clases magistrales de Dirección Coral. - De Argentina: Coro de Niños y Jóvenes Universidad Nacional San Juan, dirigido por Jorge Fuentes. - De Ecuador: Coro femenino Cantahuarmi dirigido por Fernando Gil Estrada - De Suecia: Lillakören (coro) dirigido por Pelle Olofson. www.lillakoren.se Las Jornadas Internacionales de Dirección Coral 2025 representan un hito en la promoción de la música coral como herramienta pedagógica, de desarrollo cultural y social, consolidando su impacto transformador en el ámbito educativo, artístico y profesional. Se adjunta el proyecto completo con fundamentación, objetivos, impacto esperado, líneas de acción y destinatarios. RESOLUCIÓN N° 326